Sviluppo

Ho bisogno di una consulenza per stabilire la giusta strategia.

Con l’aiuto di un cartellone e dei post it, si evidenziano graficamente i bisogni, le problematiche e i desideri del cliente, provando a capire come e quanto il proprio prodotto o servizio possa soddisfarli. L’interazione con il cliente è visivamente chiara e tutti gli eventuali problemi della propria idea imprenditoriale vengono previsti con più facilità.

Uno e schema semplice ed efficace per mettere fisicamente sul tavolo tutti i punti fondamentali del Business Plan, evidenziando chiaramente punti forti, deboli, caratteristiche principali, asset e vincoli dell’idea di business che si sta costruendo. Anche questo schema va costruito fisicamente con cartellone e post it, per un’interazione più diretta con le idee. A ogni sezione corrispondono delle domande specifiche.

Ti aiutiamo a stabilire la rotta e a seguirla,
con gli strumenti più innovativi sul mercato.

  • Pianificazione del business realizzando piani di sviluppo aziendale sulla base di metodi innovativi e di strumenti strategici che consentono di rappresentare visivamente la creazione e la distribuzione di valore di un’ impresa (come il Business Model Canvas)
  • Metodologia del Project Management per sviluppare programmi di innovazione brevettuale e di internazionalizzazione per sviluppare il business
  • Creazione di piani strategici e di posizionamento sul mercato personalizzati, per aiutare il cliente a individuare il target di riferimento correttto e ottimizzare i suoi sforzi. In un contesto globale altamente dinamico e competitivo, chi non ha la giusta strategia è destinato a fallire, a prescindere dalla bontà del suo prodotto o servizio
  • Sviluppo di piani di comunicazione e marketing calibrati sulle esigenze specifiche dell’azienda cliente
  • Ricerca di bandi per finanziamenti strutturali, italiani ed europei

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