In Connetto lo ripetiamo sempre: non basta avere una grande idea, fiuto imprenditoriale e le risorse iniziali per creare un’impresa sana e stabile. Serve saper programmare uno sviluppo sul medio lungo periodo, innovare continuamente e stabilire dei punti fermi, dei pilastri sui quali costruire tutta la struttura aziendale.

L’articolo “I 12 pilastri aziendali” dello Studio Mariotti e Capelletti Dottori Commercialisti, elenca le aree e i pilastri essenziali per la corretta gestione di un’azienda, individuando concetti e temi che possono sembrare ovvi, ma che spesso vengono trascurati e portano alla scomparsa di moltissime piccole e medie imprese.

Ogni area aziendale è strettamente interconnessa con le altre, richiede costante attenzione e una continua riprogettazione per stare al passo con i vorticosi cambiamenti del mercato globalizzato. Connetto aiuta le piccole e medie imprese a costruire e gestire i pilastri della struttura aziendale, informando imprenditori e imprenditrici, affiancandoli nello sviluppo della giusta strategia e fornendo servizi operativi che permettano loro di dare il meglio nello sviluppo e nella vendita del prodotto/servizio.

Ecco una presentazione in pdf dell’articolo in oggetto