Finanza in Tempo di Crisi

Affrontare un periodo di crisi, sia essa economica o finanziaria, non è mica facile per un’azienda, a maggior ragione in periodo di guerra, oggi con attacchi alle persone, subito dopo con ripercussioni molto forti sul mondo delle persone giuridiche, le aziende.

Da imprenditori è difficile a volte intravedere la giusta visione e non per incapacità ma perché il mondo economico si avvale di una miriade di sfaccettature impossibili da tenere sotto controllo da soli, soprattutto se non si nasce manager d’impresa.

Quale strada prendere allora?

Lo sconforto? Il cercare di sopravvivere? Tentare di tenere testa ad ogni problema man mano che viene fuori? … La risposta è semplice: non affannarsi ostinandosi a voler fare tutto da soli.

Alla vostra azienda servono la vostra lucidità, voglia di fare, originalità e visione del mercato. E un team di consulenti che, specializzato in aspetti diversi, possa aiutarvi ad intravedere la corretta visione e a prendere le decisioni più giuste per voi e il vostro business.

Una sorta di Terapia intensiva, dove voi utilizzate tutte le vostre risorse per lo sviluppo, e noi vi aiutiamo a monitorare la vita dell’azienda rendendo semplici le decisioni che la terranno in vita.

La strategia di Connet.to

Connetto in questo momento particolare che ha visto, non solo l’Italia, ma mezzo mondo fermarsi davanti ad un nemico invisibile forte e pericoloso, si è subito mossa per aiutare i propri clienti in modo strutturato, personalizzato e professionale.

L’obiettivo oggi non è tamponare i danni ma utilizzare questo tempo e queste difficoltà come opportunità per riprogrammare strategie, evolvere il proprio business e renderlo solido su nuove basi di azione.

La strategia di lavoro di Connetto in questo momento si sintetizza in cinque pensieri ad ognuno dei quali corrispondono azioni concrete:

  1. Immagina una azienda nuova – Lavora sul Modello di business, filiera fornitori e pacchetto prodotti/servizi
  2. Riduci le incertezze – Non tardare ad approvare i bilanci, rivedi il Budget e fai un Cash Plan con tre scenari
  3. Proponi idee e comportati da leader, altri ti seguiranno, il modello precedente non funzionerà più – Cerca alleanze e trasforma il tuo business in flessibile.
  4. Monitora continuamente la situazione con strumenti tecnologici e i programmati incontri periodici all’anno – il nostro ciclo dei 4 caffè
  5. Finanzia i progetti e non il tuo debito – Percorri la strada della Finanza Alternativa e della Finanza Straordinaria

Gli strumenti di Connet.to

I nostri clienti sono abituati a vederci considerare la loro azienda in un insieme di aspetti e di angoli visuali poggiati sulla comprensione delle dinamiche di lavoro le più semplici possibili.

Scaricate il nostro Vademecum sulla Finanza in periodi di crisi, un documento che vi aiuterà a capire in modo semplice e lineare quali sono i passi da fare uno dopo l’altro per non stare fermi ma muoversi secondo i giusti tempi immaginando la giusta strategia, attenti che le soluzioni semplicistiche e veloci prese in momenti di tensione non si trasformino da boccate di ossigeno in gas tossici.

Chiamateci se vorrete saperne di più.

Non mentiremo: la strada è in salita ma non è impossibile e il panorama dalla cima varrà la fatica.

Camminate con noi!

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